为助力加快建设交通强国，高速集团运营事业部积极践行“四个善作善成”要求，坚持以科技创新引领新质生产力发展，在近期中国交通企业管理协会主办的“2025年度高速公路运营服务创新年会暨第二届品牌拉练营（河北营）活动”中，凭借《多方融合创新驱动提升运营管理效能》案例，成功获评2025年度高速公路运营服务“创新驱动 产业破局 新质出行”典型案例。

   《多方融合创新驱动、提升运营管理效能》典型案例，涵盖了运营效率提升、数据决策支撑、民生经济发展、服务标准建设及跨区域协同治理五大核心领域，可通过构建智慧化收费站用工需求模型，优化人力资源配置；创新数据驱动决策范式，实现对日常成本回报率的动态监测与精准评估；分析天津公路货物运输路线，提升物流效能；打造行业引领性“五化”服务标准体系，提升服务品质；创新“数智稽核+跨省协同”模式，为跨区域协同治理开辟高效实践路径。 这五大实践层层递进，从内部资源优化到外部服务升级，再到跨域协同创新，系统展现了多方融合对运营管理效能的全方位驱动。 高速集团将以此次入选典型案例为契机，持续做好收费运营工作，从服务品质提升、治理效能优化等多个维度探索高速运营服务新模式，为行业实现“创新驱动、产业破局、新质出行”贡献高速智慧。

                                  （转自精彩城投）